以米蘭為例，2019年，美國對華櫥柜反傾銷稅最高達262.19%、反補貼稅229.24%。很多企業(yè)選擇通過轉口貿易規(guī)避關稅壁壘，米蘭則建設第一家海外工廠——泰國北攬工廠，通過泰國本地制造，供貨美國市場，一步到位，巧妙避開。2022年，美國啟動反規(guī)避調查，核查海外辦廠企業(yè)，相關產品零部件配套與原材料采購本地化比例的情況。換言之，就算把中國生產的零部件拿到海外做組裝，美國仍然要收稅。對此，米蘭加大在地化生產和本土供應鏈比例。2023年，米蘭投資建設泰國羅勇生產基地和馬來西亞衛(wèi)星工廠，提升本土制造能力。除了在泰國提前落子，米蘭更是進一步布局北美，建設美國達拉斯衛(wèi)星工廠，并且計劃未來在北美建建五到六個衛(wèi)星工廠，扎根海外本土市場，加速和完善全球智造和交付網絡建設，真正實現就近生產、就近交付的市場格局。

從最初的泰國工廠到即將投產的美國衛(wèi)星工廠，不同于其他出海企業(yè)模式，米蘭在出海準備階段，便做了更充足的準備工作。為了更好地把中國制造平移海外，米蘭采用了國內整體生產線復制平移的方式，即在泗陽預建5000平米的車間，再把國內的這套生產線整體平移到美國達拉斯工廠。同時，把國內優(yōu)秀人才平移海外，以更好地保證了海外工廠線產能運作和市場拓展。米蘭充分考慮到人才輸出、技術轉移難點以及文化差異，辦了很多培訓班，提前著重培養(yǎng)定制家居行業(yè)稀缺的國際化人才，有培養(yǎng)設計師的大師營，培養(yǎng)營銷負責人的將帥營，培養(yǎng)技術人才的工匠營。除了訓練專業(yè)技能，還進行輔助技能及生活技能訓練，保證人才既具備輸出海外的能力，又能快速適應當地的工作和生活。

通過以上出海策略，米蘭把中國家居行業(yè)先進的智能制造和定制化的商業(yè)模式平移海外，將更好地服務全球家庭，推動全球家居消費升級。

“今天中國企業(yè)出海的主要國家，分散于非洲、東南亞、墨西哥、中東、中北亞。由于每一個國家和地區(qū)的產業(yè)基礎、產業(yè)結構有所不同，消費需求也有所不同，所以中國企業(yè)到不同的地區(qū)會種下不同的樹，結出不同的果?！睋Q言之，完全照搬國內成功的產品和模式無法滿足當地用戶需求，因此米蘭不僅聚焦深耕海外重點市場，抓大放小，打造標桿市場；更是采用一國一策，針對市場研發(fā)產品和采取不同渠道模式，如，利用RTA模式，并研發(fā)出整套產品體系，撬開美國市場；以工程分包的業(yè)務模式開拓澳洲市場；采用工程+零售的業(yè)務模式，拓展新加坡、馬來西亞市場；并且堅持深入理解當地需求，不斷優(yōu)化地本土化運營，以更好地貼近本土市場，為用戶提供一站式產品解決方案。

值得一提的是，除了一國一策，米蘭還采用四管齊下的全面出海戰(zhàn)略，即產品出海、制造出海、供應鏈出海、資本出海。經過多年的布局與探索，如今，米蘭成為暢銷海外和海外營收增速最快的全球定制家居領先品牌 。據米蘭財報顯示，2024年前三季度海外業(yè)務營收2.5億元，同比增長26.6%。

未來，米蘭將繼續(xù)真正地深耕海外市場，堅持體系化出海策略，并堅定本地化與創(chuàng)新，不斷做深、做新，再造一個米蘭，打造國際化領先品牌，成為全球家居行業(yè)發(fā)展的推動者和貢獻者，實現從出海走向深海！

預見2025，下定決心過好每一天！